Faxe Kommune & Woba

Læsetid: 3 min.

Nysgerrig på, hvordan Woba hjalp Faxe Kommune med at spare en bunke af tid og besvær?

Læs med her …

 

Udfordringer

Faxe Kommune en kommune i Region Sjælland som råder over 250 arbejdspladser med godt 2600 ansatte.

For 1,5 år siden kontaktede HR fra Faxe Kommune Woba, da de var på udkig efter et digitalt spørgeskema-system, som kunne modernisere deres tidligere løsning. HR beskrev, at de før havde brugt unødvendigt meget tid og besvær på en tidskrævende proces. Det tog dem med andre ord evigheder at komme i gang, de skulle vente måneder på rapporterne, hvorefter de skulle bruge flere måneder på at oversætte resultaterne til handlinger. HR var derfor efterhånden godt frustrerede over at vide, at de kun havde adgang til et forældet billede af, hvordan deres medarbejdere har det.

Løsning – Faxe Kommune + Woba

Kort tid efter mødet, valgte Faxe Kommune at sige ja tak til Wobas tilbud. Den primære årsag var, at Faxe Kommune mente, at Woba – langt bedre end de andre løsninger på markedet – kunne løse deres udfordringer og samtidig modernisere og automatisere deres tidligere arbejdsgang med dataresultaterne fra spørgeskemaundersøgelser.

HR-chefen fra Faxe Kommune fortæller i den sammenhæng, at: ”Det er ingen hemmelighed, at medarbejdere, der har en høj trivsel, også løser deres kerneopgave mere effektivt og har færre sygedage, og Woba ser vi som værktøjet, der sætter os i HR og de lokale ledere på arbejdspladserne i stand til at omsætte medarbejdernes tilbagemeldinger til konkrete forbedringstiltag på en nemmere og mere effektiv måde end hidtil set”

Resultater med Woba

Indtil nu har Woba leveret følgende resultater til Faxe Kommune:

 

  • Et 100 % lovpligtigt APV- og HR-system til Faxe Kommunes ALT-evaluering (APV, Ledelses- og Trivselsevaluering)
  • En branchespecifik APV, Ledelsesevaluering og Trivselsmåling til deres 250 arbejdspladser med 2600 ansatte, samt skræddersyede spørgsmål til udvalgte lokationer
  • Besvarelse af målinger på alle enheder: PC, tablet og via Wobas smartphone app med adgang til egne personlige resultater, scores og E-læringsværktøjer til at fremme trivslen og arbejdsmiljøet
  • Et real-time Risk Map, hvor HR og alle lokale ledere blot med et simpelt log ind kan udpege og handle på sundheds- og sikkerhedsrisici, mistrivsel samt utilfredshed med ledelseskompetencer
  • Løst et stort problem for HR og de lokale ledere ved automatisk at omsætte deres resultater til konkrete anbefalinger til at forebygge og reducere risikoområder. Dermed kan lederne nu træffe mere målrettede beslutninger om forbedringer uden at basere dem på intuition og mavefornemmelser – men derimod på solide data
  • Tildelt lederne og medarbejderne et fælles sprog til at kunne arbejde med forebyggende strategier på baggrund af medarbejdernes viden og erfaringer

 

Med andre ord har Woba givet Faxe Kommune adgang til nye dataindsigter, der har sat dem i stand til at få et samlet real-time overblik over arbejdspladsernes trivsel. Dette har medført, at HR ikke mere skal bekymre sig om at bruge tid og ressourcer på at forstå og udsende hundredvis af rapporter til deres arbejdspladser. Nu får alle ledere adgang til dem i realtid, og HR kan bruge deres frigivne tid på at skabe meningsfulde dialoger og initiativer baseret på medarbejdernes aktuelle viden og erfaring. Nemt, tidsbesparende og værdifuldt.

Woba newsletter sign-up

Relaterede artikler

Merkur Andelskasse
Merkur Andelskasse styrker trivslen med 13% på bare et år med Woba 

Merkur Andelskasse, Danmarks førende værdibaserede pengeinstitut, har styrket mangfoldighed og trivsel på arbejdspladsen ved hjælp af Woba.io. Læs, hvordan Merkur har anvendt Wobas platform og vejledning til at opnå imponerende resultater inden for arbejdsmiljøet.

 

Udfordringen: Diversitet og inklusion på organisationsniveau

Merkur Andelskasse har et centralt mål: at skabe en arbejdsplads præget af diversitet, mangfoldighed og inklusion.

De ønskede at skabe en attraktiv arbejdsplads, som kan tiltrække nye talenter, men også give gladere og mere engagerede medarbejdere. Medarbejderne skulle have en følelse af at alle bliver behandlet retfærdigt, uanset køn, alder, etnisk baggrund, seksuel orientering eller andre forskelle.

Samtidig var det vigtigt for dem, at diversitets- og inklusionsinitiativerne ikke kun var et ledelsesfokus, men også kunne mærkes i hele organisationen.

 

Løsningen: Værdifulde indsigter til at måle, forstå og handle

 

Merkur Andelskasse implementerede Wobas platform til deres årlige trivselsmålinger og lovpligtige arbejdspladsvurderinger (APV). Med Woba fik de de helt rette værktøjer til at måle og opnå direkte indsigt fra medarbejderne for at få en forståelse af diversiteten i arbejdsmiljøet.

Merkur var især glade for muligheden for at kombinere kvantitative og kvalitative indsigter i deres undersøgelser. Det gav dem ikke blot et overordnet billede af den generelle trivsel, men tillod også en dybere forståelse ved at analysere kommentarer fra de enkelte medarbejdere.

Sidst men ikke mindst gjorde Woba det nemt for dem at omsætte al den indsamlede feedback fra medarbejderne til konkrete handlingstiltag på områder, hvor der var plads til forbedring, både på organisations- og afdelingsniveau.

Platformen er intuitiv og nem at håndtere. Især har jeg været rigtig glad for den automatiske præsentation og riskmap,” fortæller Katrine Rosengren Norup, HR Chef i Merkur andelskasse

Energi Viborg bruger Woba.io
Energi Viborg øger svarprocenten og trivslen med Woba

Energi Viborg er engageret i at fremme trivsel i deres organisation og samarbejder tæt med Woba for at opnå dette mål.

Vi prioriterer trivsel i Energi Viborg,” fortæller Dorte Danielsen, Direktionssekretær/HR i Energi Viborg.

 

Sammen med Kira, deres Customer Success Manager fra Woba, har vi udforsket, hvordan Energi Viborg har tilpasset Woba-platformen for at udvikle deres egen tilgang til trivselsarbejde med det formål at øge svarprocenten og styrke medarbejdernes trivsel ved hjælp af Woba.

 

Udfordringen: En faldende svarprocent på trivselsmålinger

I Energi Viborg har de tidligere udført trivselsmålinger hver anden uge ved at stille 5 spørgsmål baseret på WHO-5 trivselsindekset. De stod dog over for en udfordring, da svarprocenten var faldet under 50%. Der opstod et behov for et system, der kunne dykke dybere ind i den arbejdsrelaterede trivsel.

 

I samarbejde mellem ledelsen, tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter, blev det besluttet, at der skulle findes et system, hvor de kunne formulere spørgsmålene selv, tilpasse dem til afdelinger og give mulighed for at tilføje kommentarer til hvert spørgsmål. Dette førte dem til valget af Woba, som imødekom deres behov.

Det hele passede perfekt med vores ønske om at prioritere trivsel og ikke blot basere det på en årlig trivselsundersøgelse,”

siger Dorte om valget af Woba.

Malene Madsen
CEO & Co-founder

Relaterede artikler